09年，航民百泰對員工鄭重承諾“三不減”，即不減員、不減薪、不減福利待遇，送上新年的最好禮物。

    公司員工積極響應，激情高昂，紛紛發(fā)表文章，暢談自己的感想，表示堅決擁護公司作出的重大決策，堅信公司經(jīng)營班子應對復雜局面的決心和能力，充分理解和支持企業(yè)應對危機的措施和決策，與公司風雨同舟共渡難關；要以一顆感恩的心，進一步弘揚主人翁的創(chuàng)業(yè)精神和奉獻精神，攜手走出困境，建立新功勛，創(chuàng)造新輝煌，確保“三不減”目標的順利實現(xiàn)。

    下面是員工們寫的其中的一篇感想：

    今年的冬天來的特別早，似乎也特別的冷。棉衣棉褲早早的穿在了身上。早上起床，陣陣寒氣彌漫在四周，不禁讓人打了個寒戰(zhàn)。

    不只是天冷，更多的是心里夾雜著些許的酸楚。從春天的漫天大雪；到5月的那場地震災難！再到席卷全球的金融風暴，直到現(xiàn)在的經(jīng)濟寒冬。無時無刻，總會感到陣陣寒意……情緒低落、恐懼，對未來不確定變數(shù)的茫然。這個冬天會格外的寒冷嗎？

    農(nóng)民冬季種菜，會用大棚來創(chuàng)造適合蔬果生長的環(huán)境；一個地區(qū)易干旱，會用植樹的方法來調(diào)節(jié)當?shù)氐臍夂?。我們不可能逃避現(xiàn)實，也無力改變大環(huán)境。但我們卻可以改變自己，改變我們生活的小環(huán)境。這一點，航百做到了，航百的決策者們做到了。在這個寒冷的冬天 ，公司鄭重承諾：“三不減”。即不減員、不減薪、不減福利待遇。在營利不變甚至有可能減少的情況下，員工的“三不減”也就意味著公司利潤的減少。這是何等的勇氣和胸懷？在四處裁員聲高起，減產(chǎn)、減薪以成定局的大背景下，公司領導給我們吃了一顆定心丸；為我們撐起了一方保溫大棚；為我們筑起了避風的港灣。公司領導是在用信心、善心和愛心做企業(yè)品牌，做事業(yè)。我們員工又以什么心態(tài)來對待自己的工作，對待公司的發(fā)展呢？

    朱總有幾句話，特別感人至深，不論開大會或小會，他總會說到：“公司發(fā)展的好不好，我們不只是對你們每個員工負責，還要對你們的家屬負責任，每個員工后面都有一個家庭，不只是讓你們個人過得好，也要讓你的家人過得好。”這是何等的勇氣和胸懷？一般的公司能想到對自己的員工負責就很不錯了。而航百卻有：“對你們每個員工負責，還要對你們的家庭負責”的氣度和博大胸懷。這種氣度和胸懷，是我們航百人的幸運。正是這種博愛，和諧共享的人性化理念，才會有公司一次又一次刷新歷史的佳績，才會有精誠協(xié)作，同舟共濟的優(yōu)良團隊精神。

    面對困境，公司領導沒回避，沒退縮，而是用自信、正面積極的態(tài)度來應對；而是用愛的態(tài)度：用愛的態(tài)度來對待事業(yè)；用愛的態(tài)度來對待自己的產(chǎn)品；用愛的態(tài)度來對待自己的員工。

    鮮花感恩雨露，因為雨露讓它滋潤；蒼鷹感恩長空，因為長空讓它飛翔；高山感恩大地，因為大地讓它高聳。我們應感恩公司，因為公司為我們提供了優(yōu)越的生活環(huán)境及平臺，讓我們有機會得到成長并實現(xiàn)自己的夢想。懷著一顆感恩的心去做事，會把事做的越來越好，更會讓自己活得越來越好。請記住，錢是價值的等價物，當你感到自己賺的太少了，只能提醒自己，我沒有成為自己行業(yè)中的佼佼者。只要你是優(yōu)秀的，總有一天你會被重用的。用感恩的心來對待工作，用全力以赴的工作回報公司，也是在回報我們自己。主人翁精神和奉獻精神是公司發(fā)展和個人進步的不二法則。

    用愛心做企業(yè)，用感恩的心做航百人，這個冬天將不再寒冷，愛和溫暖包裹著我們。辭舊迎新的鐘聲已響起，邁向春天的腳步已啟程。自信、堅強、智慧的航百人正揚帆遠航，風雨同舟，攜手并進，駛向幸福輝煌的明天。

電鑄部：張偉