本報訊  6月21日，公司保衛(wèi)科科長丁文龍對今年入職的新員工及全公司班組長以上人員，就“安全生產(chǎn)、6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理”等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　一直以來，公司很注重安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在首位，這次培訓(xùn)，丁科長主要就車間安全生產(chǎn)、6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，通過對車間現(xiàn)場前后拍照對比，相關(guān)案例分析，讓全體員工在思想上牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。

　　公司不光要安全生產(chǎn)，還要結(jié)合6S管理方法，按6S中所規(guī)定的：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等方面出發(fā)，全面檢查員工在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況、物料使用的規(guī)范性、電器設(shè)備使用的安全性等；在辦公現(xiàn)場檢查標(biāo)簽是否完好牢固、物品存放是否合理、儀器是否能正常使用等；現(xiàn)場抽查生產(chǎn)記錄的規(guī)范性，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場工具卡、賬、物的一致性及有效查找。

　　安全生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理正是要從小事做起，以安全為前提，規(guī)范企業(yè)的每一件事、每一個人。讓我們堅(jiān)持開展、執(zhí)行6S管理，用細(xì)節(jié)的規(guī)范支撐起企業(yè)真正的輝煌。

新聞報道組